Die s2G.at engagiert sich besonders für zufriedene Mitarbeitende. Die „integrative Führung“ ist ein wesentlicher Bestandteil dieses Konzeptes. Diese Form der Unternehmensführung bringt besondere Herausforderungen, aber auch viele Vorteile mit sich.
Linz, 17. Juli 2024 – „Die s2G.at ist ein eigentümergeführtes Unternehmen. Wir sind auf langfristigen Erfolg ausgerichtet. Unsere persönliche Note ist für unsere Identität besonders relevant. Die Mitarbeitenden und wie wir mit ihnen arbeiten sind ein wichtiger Bestandteil unseres Selbstverständnisses“, sagt Marco Polli, Geschäftsführer des Linzer IT-Unternehmens s2G.at. Das Unternehmen setzt deshalb auf „integrative Führung“, die einen gewissen Mehraufwand für die Geschäftsführung, aber auch einen großen Mehrwert für alle Beteiligten bedeutet.
Wertschätzung und Miteinbeziehung
Die integrative Führung bei der s2G.at konzentriert sich in erster Linie darauf, das gesamte Team einzubeziehen und das Wohlbefinden jeder einzelnen Person sicherzustellen. Die Wertschätzung zeigt sich gezielt bei den Themen Inklusion und aktive Partizipation. „Wir ermutigen die Mitarbeitenden, uns Feedback zu geben und sich persönlich und professionell stetig weiterzuentwickeln“, erläutert Thomas Öllinger, technischer Geschäftsführer des Unternehmens. Viel Wert wird auch darauf gelegt, gemeinsam Visionen von Zielen zu entwickeln. „Auf diese Weise entsteht eine tiefere Bindung. Es verstärkt die Bereitschaft zur Zusammenarbeit im Team und zu Innovationen. Wir setzen mit unserer Führungsphilosophie die Kreativität und Innovationskraft jeder einzelnen Person frei. In allen schlummern Talente und Ideen, die nur den richtigen Rahmen brauchen, um sichtbar zu werden“, erklärt Polli.
Viele Herausforderungen
Um diese Art der Personalführung umzusetzen, wird die Geschäftsführung der s2G.at mit einer Reihe von Herausforderungen konfrontiert. „Es ist intensive Kommunikation notwendig. Auch Koordination und Konsultation nehmen im Aufwand zu. Das ist sehr zeit- und ressourcenintensiv“, weiß Öllinger. „Es entsteht bei dem Modell auch die Gefahr einer Rollenunklarheit. Dann muss man wieder mehr kommunizieren und die Aufgabenbereiche klar definieren“, ergänzt Polli. Für die Geschäftsführung bedeutet die integrative Führung eine bereichernde Alternative zu traditionellen Führungsmodellen. Sie fördert eine bewusste Gestaltung der Unternehmenskultur und der Kommunikationsstrukturen. „Alle sind aufgefordert mitzuarbeiten. Die Einbeziehung des gesamten Teams macht Entscheidungen oft komplizierter und sie dauern etwas länger. Aber am Ende sind alle damit zufrieden. Und das ganze Team ist sehr engagiert, zeigt sich solidarisch und ist mit persönlichem Einsatz bei der Arbeit“, sagt Öllinger abschließend.
Corporate Data
Das Linzer Unternehmen s2G.at bietet Lösungen im Bereich Individual- und Standardsoftware, die auf neuesten technischen Standards basieren. Unter Verwendung modernster Entwicklungsmethoden und -werkzeuge erarbeiten die Spezialisten in Linz innovative Systeme inklusive Datenbank- und Workflowdesign. Seit 1. Jänner 2021 führen Marco Polli und Thomas Öllinger die Geschäfte. Gemeinsam mit ihrem jungen Team machen sie s2G.at zu einem der erfolgreichsten regionalen IT-Unternehmen für innovative Spezialsoftware.
Mehr Informationen unter: www.s2g.at
